新零售物流让货物流通更高效，胜利属于在对的跑道上奔驰的人。”

　　菜鸟开讲双11第一课。近日，在杭州举办的菜鸟新物流果真课上，第一次，菜鸟与商家一起,集中展示了从工厂到消费者、端到端的新供应链解决计划。果真课解密，行业定制计划成为商家离外古板物流、一起重构未来、驱动高效增长的有力引擎。

　　共聚一堂的百余名商家，都来自新零售第一线。他们多是快消、家电、家电、衣饰、家居等行业商家卖力人。新供应链正在成为商家“一把手工程”。

　　迅速变革的市场形势下，古板企业物流痛点越来越明显，亏损危害正在加剧：消费需求难以精准预测，生产和销售计划脱节，产品渠道无法买通，库存周转失灵……

　　古板企业面向未来立异难不难?难。老牌公司如何放弃古板壁垒?数据和组织能力如何立异?如何进行内部、外部协同?终局在哪里，有没有能力和信心做到?如何让各人相信，这是一个正确的事情?

　　“越是转型期，企业越要有先发制人的决心，破局者最终收获也会更多。”菜鸟网络副总裁王文彬在果真课体现。

　　正如雀巢(中国)电商销售卖力人提及，“‘一盘货’提出来后，需要把经销商切成一家，我们很是畏惧影响大促，但内部讨论后认为，‘一盘货’供应链的整合是一个偏向，一定要做还不如早做，要想清楚为什么做，终局在哪里，有没有能力做到，让团队感受这个事情没有那么可怕。”

　　“三位一体”的新物流思考

　　在王文彬看来，新零售物流让商家生意越做越简单，焦点是消费者可触达、全渠道和数字化。 “三位一体”，就是新物流三个主要的增长引擎。

　　第一是能够让消费者越发可触达。从古板的零售渠道来看，新零售最大的要点是全面信息买通，新物流有差别的渠道把货送达可触达的消费者，并且极大缩短商家跟消费者之间的距离。

　　第二是全渠道化。新物流背后，全渠道化越来越可行，已成为趋势。要提升物流效率，必须把多渠道酿成一个全渠道。

　　最后一个是数字化，它是最基础的信息系统、很是重要的节点。由于整个物流链路很是长，尤其在差别的、错综庞大的渠道下，物流数字化、信息的买通会爆发很是大的影响，爆发对全局的优化，甚至掘客更多行为来促使整个链路越发可视化。